由于種種原因，有些企業發展到一定階段，突然不知該干什么了。似乎這也有人做、那也有人干，有些人因此停了下來，有些人憑感覺看別人干什么賺錢也跟著干什么，全然不顧自己的實際情況，結果，要么賠錢浪費了精力，要么擠進價格大戰中，使原本就不太平的市場變得更加混頓無序起來，有時甚至使該市場陷入惡性循環。
　　那么企業究竟該干什么呢？經過這些年的不斷探索，我們認為，有實力的企業（主要指有財力和技術實力）不要跟風，而應深入市場一線，了解用戶的難題是什么。實踐證明，用戶的難題就是企業的課題，解決了用戶的難題，實際上就等于開發了一個市場。