發布時間:2016/1/7 閱讀:
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外行不能領導內行,我不贊同這個觀念。
我認為領導未必一定要內行。有的情況下也許正因為你是外行,可能情況會更好一些。何也?由于你不懂,你才會更加依靠專家,更加信任專家,更加放手讓專家工作。要知道,讓專家去做遠比你自己去做更有利。因為無論你怎樣努力,也絕不可能在業務上超過專家。既便你本人就是一個專家,可你無法窮盡天下的專業。
因此,唯有不懂,唯有外行,才會放手讓專家去做,才不會亂指揮。外行領導內行,其效果絕不遜于內行領導。
與其似懂非懂,一桶水不滿,半桶水晃蕩,倒不如徹底不懂。
我愿做一個開明的外行領導。