企業(yè)是一個大系統(tǒng)，主要包含技術(shù)、經(jīng)營、管理三大子系統(tǒng)。熟主熟次，誰先誰后，三者之間究竟什么關(guān)系。我以為可以用井、泉、渠加以形象比喻。
    技術(shù)是井。經(jīng)營是泉。管理是渠。
    技術(shù)是井。沒有技術(shù)，打不了井，無源之水早晚枯竭。
    經(jīng)營是泉。沒有經(jīng)營，井水不能象泉水一樣源源不斷的銷售出去，帶來財富，即使有井，依然沒錢。甚至打的井越多越?jīng)]錢，最后也沒錢打井了。
    管理是渠。盡管有了井，有了泉，但渠道四處漏水，家里同樣不會有多少錢。
    弄懂了上述關(guān)系，就會知道一般情況下技術(shù)是第一位的，經(jīng)營是第二位的，管理是第三位的。特殊情況下有時技術(shù)、經(jīng)營會錯位，這里的技術(shù)主要是指產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)。但管理不應(yīng)該錯位。