什么是企業戰略戰術，簡言之，戰略就是干什么，戰術就是怎么干。
　　對戰略戰術進行劃分，其目的是要分清老板與專家的責權關系。老板主要負責戰略問題，提出干什么；專家主要負責戰術問題，解決怎么干。專家不僅是指技術專家，同時還應包括經營專家、管理專家等。如果把一個企業比作人，老板就是大腦，專家就是五官四肢。老板是發布命令的，專家是執行命令的。老板不要替專家擔憂，在專業技術領域，專家永遠比老板更有發言權。既然老板是大腦，就應該努力成為本企業的思想家。企業沒有思想家是不行的。四肢可以外借，大腦不能外借。沒有大腦就沒有靈魂，沒有靈魂的企業不是完全意義的企業。